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揚州市科聯(lián)照明有限公司

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發(fā)布時間:2024-12-22 13:19:52   來源:揚州市科聯(lián)照明有限公司   閱覽次數:6412次   

將設計概算、預算與投資估算進行比較分析,對設計方案提出投資控制意見,為業(yè)主提供可能合理節(jié)約費用的建議等。編制或審核概算和預算是投資控制的基礎性工作。作為項目投資控制的重要參與成員的造價工程師,還應該發(fā)揮其工程技術與經濟的優(yōu)勢,如運用限額設計、技術與經濟分析方法以及價值工程等方法主動為業(yè)主進行合理的投資規(guī)劃和提供投資控制的建議。招投標階段是項目建設過程中的一個重要階段。在工程施工招標工作中,造價工程師向業(yè)主提供針對招標文件、評價辦法和招標標底的咨詢意見,盡可能參與到評標工作中,協(xié)助業(yè)主簽訂一份合理的有利投資控制的施工承包合同。工程招標過程對于確立工程造價及風險的分擔極為重要。工程招標需要專業(yè)技巧和經驗,招標文件中關于變更、價格調整、索賠、支付等經濟條款是日后項目的投資控制的依據與基礎,通常造價工程師應根據工程的特點提供合理的意見和建議,同時在合同簽訂之前向業(yè)主告知不同的“條款內容”的優(yōu)、缺點及嚴密性,以更好的保護業(yè)主的利益。例如當投標人根據某項工作不確定而采取不平衡報價時,造價工程師應提醒業(yè)主注意。我國實行招標代理機制,業(yè)主可以將整個招標工作委托招標代理機構。有的性的參數。113、前期工作咨詢需要針對工程每個部門的工作。湖北工程造價咨詢公司合作加盟開設分公司

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②、延遲一周后,每日按項目咨詢費用總額的千分之十計算。③、如超過合同規(guī)定的日期四周以上,則可視為我司無能力履行合同。業(yè)主有權撤銷合同或另行委托。三、工程造價咨詢項目管理1、工程造價咨詢服務質量管理模式公司嚴格按ISO9001-2000服務質量管理體系的要求實施工程造價咨詢業(yè)務,根據我公司實施的ISO9001-2000服務質量管理體系的要求,工程造價咨詢管理流程如下:(1).成立工程造價咨詢項目部;為保證合同切實有效地履行,按照投標文件條款,委派適合本項目要求的項目負責人的負責工程造價咨詢項目部的工作。A、項目負責人由公司總經理直接任命。B、項目負責人必須具備相應資格。C、各專業(yè)工程師由項目負責人提名,公司領導批準。D、項目部相關專業(yè)人員必須具有相應的技術崗位證書。(2).編制工程造價咨詢服務綱要,包括對項目服務內容、進度、責任范圍和質量目標、組織架構、崗位設置及人員配備等進行編制。(3)、編制服務質量計劃,召開交底會議A、服務質量計劃由項目經理按合約編制符合本項目要求的造價咨詢服務質量計劃(含實施細則),內容包括:項目概況、服務范圍、進度、服務質量目標及人員安排等;服務計劃須公司審核及批準。湖北工程造價咨詢公司合作加盟開設分公司部的協(xié)作效率。不斷完善和健全質量監(jiān)管體系,提高現(xiàn)有人員的綜合。

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參與材料、設備采購等經濟合同的洽談、簽訂工作(主要是指甲供材料、設備),提供詢價服務,對合同中有關經濟條款進行專業(yè)的審核,并提供意見或建議。審核施工單位每月的工程量,簽署支付工程款意見書(包括預付款),協(xié)助業(yè)主做好中間結算工作。實施對施工過程中出現(xiàn)的設計變更事宜的造價確定與控制工作。實施對施工過程中出現(xiàn)的現(xiàn)場簽證事宜的造價確定與控制工作。實施對施工過程中出現(xiàn)的索賠事宜的造價確定與控制工作。實施對施工過程中出現(xiàn)的價格調整的確定與控制工作。建立概算(目標值)投資控制情況的動態(tài)分析和報告制度,及時報告已完工的造價情況和偏差程度,并動態(tài)的預測未完工程造價數據,綜合分析整個工建設投資空話子的狀況,提供專業(yè)似的意見或建議。在造價咨詢全過程中為業(yè)主提供與工程建設相關的造價信息服務。在項目的施工階段,造價咨詢機構的工作內容概括起來主要有三方面,分別為“計算實際投資數據,了解投資的現(xiàn)狀”;“進行計劃值與實際值比較分析”;“發(fā)現(xiàn)偏差提出采取控制措施的建議”。,了解投資的現(xiàn)狀。計算實際發(fā)生的投資數據是工程造價咨詢機構在施工階段的主要工作內容。

并列出適合各專業(yè)造價、單方造價、主要材料消耗量的鑒定造價匯總表。工程造價鑒定書(附件一)這是工程造價鑒定的主要的附件,應按專業(yè)分別提供,如跨年度工程執(zhí)行不同版本定額,還應提供分年度的工程造價鑒定書。其它必要的附件,如現(xiàn)場勘驗的照片、勘驗記錄等等。二)文書的出具正式鑒定文書用A4紙打印后裝訂成冊。封面和鑒定報告的落款處加蓋工程造價司法鑒定機構的印鑒;在工程造價鑒定書上加蓋的鑒定人、第二鑒定人和復核人的印鑒。正式鑒定文書一般一式四份,分別由委托人、當事人雙方、鑒定人各執(zhí)一份。工程造價司法鑒定人執(zhí)業(yè)時,應履行“依法出庭參與訴訟”的義務,這是法律規(guī)定的義務,是訴訟活動的需要,也是司法鑒定人支持自己出具的鑒定結論的需要。對工程造價司法鑒定人出庭的一般要求:一)鑒定人應當按時出庭二)應攜帶司法鑒定機構和司法鑒定人的資格證明,開庭時,應當出示。三)應攜帶已出具的有關司法鑒定報告及資料。四)由的鑒定人負責應答審判人員的提問,其口頭表達應依法準確、客觀公正、重點突出、觀點明確。1、各階段造價控制的重點及難點分析。投資決策階段項目做出投資決策后,首先控制造價的關鍵在于設計。有的流程以及相關制度與政策。國家相關部門需要對咨詢行業(yè)進行監(jiān)。

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公司擬派項目總工和各專業(yè)組工作人員,并由公司**組監(jiān)督和協(xié)助項目部工作。寒亭區(qū)財政投資項目工程造價咨詢組織結構圖二、工程造價咨詢工作進度計劃及控制措施1、進度響應:公司完全響應業(yè)主對造價咨詢服務的時間要求,并在收到委托人發(fā)出的“造價咨詢任務通知書”及相關資料后,立即組織人力開展工作。在保證各項工作質量的前提下,根據我公司實際情況及以往經驗,可的保證按時完成工程造價咨詢服務。完成時間從我司收到委托人發(fā)出的“造價咨詢任務通知書”之日起計算,提前完成預算及工程量清單(標底)的編制。2、滿足進度的承諾:如果因特殊情況需要對上述完成時間進一步提前,我公司承諾將增加人員、加班加點按要求時間完成,滿足業(yè)主的需要,決不以任何借口影響業(yè)主的其它工作進度及安排。3、進度控制保證措施(1)進度控制的組織保障本項目的參與者有業(yè)主、各設計單位、工程監(jiān)理、工程造價咨詢、招標代理、各類器材供貨(安裝)商、各工程承包商,以及的有關管理、服務機構和其他社會潛在的產品及服務提供單位等,只有參與者之間保持密切有序的協(xié)作和配合,才能使工程各預期目標順利實現(xiàn)。作為造價咨詢服務單位,將配合各單位工作,特別是在編制招標工程量清單時。增強監(jiān)理人員的安全意識與服務水平。真正意識到監(jiān)理工作的重要性。湖北工程造價咨詢公司合作加盟開設分公司

量的完成,達到業(yè)主的預期。94、可以將業(yè)主從具體事務中解放出。湖北工程造價咨詢公司合作加盟開設分公司

鑒定方案的確定司法鑒定人要的了解熟悉案情,對送鑒材料要認真研究,了解當事人爭議的焦點和委托方的鑒定要求,結合工程合同和有關規(guī)定提出鑒定方案。因為建設工程情況錯綜復雜,鑒定方案直接影響著鑒定結論,所以鑒定方案必須經鑒定機構的技術負責人批準后方能實施。案情調查(1)案情調查的重要作用:一是避免其中一方當事人的先入為主,能夠客觀、公正地了解案情;二是克服送鑒材料的局限性,對一些不完整、表達不清楚、有矛盾的地方必須經雙方當事人共同澄清;三是確定現(xiàn)場勘驗的進行,現(xiàn)場勘驗必須經雙方當事人共同確認并通知委托人方能進行。(2)案情調查采用的形式一種是調查聽證會,請當事人分別陳述案情及爭議的焦點,目的是充分聽取各方的意見。鑒定在聽證會上應嚴格保持中立,絕不妄加評論。另一種是現(xiàn)場勘驗調查會,對當事人爭議的地方進行現(xiàn)場實測、實量、實查、實驗。案情調查視工程情況,可以舉行一次或多次。每次案情調查會應由的司法鑒定人主持,專人負責記錄,并形成會議紀要,會議紀要由參與者簽字后方能作為鑒定的依據。工程造價司法鑒定的依據(1)司法鑒定委托書或司法鑒定委托受理協(xié)議書;(2)訴訟狀與答辯狀等卷宗;。湖北工程造價咨詢公司合作加盟開設分公司

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